Посмотрите, ведь мы катимся, словно комки грязи, словно биллиардные
шары. Хореография биллиардных шаров-вот что такое наша жизнь. Говорят,
что есть еще какое-то предназначение, миссия, но это неправда, это неправда!
Двигаются геометрические крошечные фигурки. Идут сквозь туман, сквозь осенние
дожди, идут куда-то непонятно зачем.
Цель бильярдного шара известна, но она не является предназначением,
потому что шар двигается благодаря чужой воле, а не сам по себе.
Мои сотрудники не были людьми легкомысленными, так мне казалось. Конечно,
сложно сделать какие-то выводы, но я видел, что они подчиняются требованиям
обычной дисциплины, то есть вовремя приходят на работу, в обеденный перерыв
идут в столовую и вовремя уходят домой.
Директором у нас был круглый лысый человек среднего возраста. Его величие
было ответной реакцией на внешний мир. Директор верил в свое предназначение.
Нас он тоже заставил поверить, что мир разрушится, если он перестанет
нами управлять. Мир в данном случае-это завод тяжелого машиностроения,
причисленный к министерству авиационной промышленности.
Мы выпускали гусеничные самолеты, пассажирские трактора и.. . детские
трехколесные велосипеды. Руководил производством всей этой техники главный
инженер. Как только главный инженер приходил в цех, директор по телефону
сразу же вызывал его для экстренного философского совещания. Инженер приходил,
садился в кресло. Секретарша приносила кофе.
-Мы увеличили вес одной детали, как это скажется на всем организме?
-К сожалению, вес конструкции тоже должен увеличиться, таковы законы-отвечал
инженер, прихлебывая кофе.
-Ничего не понимаю! Конструкция-то здесь причем? Речь ведь идет об
одной-единственной детали!
Главный инженер делал вид, будто думает, старался быть мрачным,а на
самом деле ему было ужасно смешно.
-Да, правильно! Но одна эта деталь влияет на весь организм. Не может
быть так, чтобы где-то прибавилось в одном месте, а в другом месте этого
не почувствовали... Все взаимосвязано.
-Я специально настаивал, ты помнишь, на октябрьском совещании, чтобы
была тесная взаимосвязь! Без этого никуда!А теперь, получается, одна деталька
у нас все перевесит? Так, что ли?
-Тут наоборот, увеличится вес уже не отдельной детали, а всей конструкции
целиком.
-То есть, перевесит вся конструкция?
-Да, вся конструкция. Вот, смотрите. -инженер доставал приготовленные
для этого случая схемки паровой мельницы и ветряного двигателя.
-Но это же означает громадный выигрыш! -радостно кричал директор и
принимался бегать по кабинету.
Они вели разумные беседы и директор каждый раз приходил в состояние
веселого оживления, могло показаться, что по кабинету катается большой
биллиардный шар.
-А вот скажи, если мы используем какого-нибудь другого работника, как
это отразится на всем коллективе?
-Это будет зависеть от многих факторов, и в первую очередь, от самого
коллектива.. .
-Так, так... А на производительность это как повлияет?
-Смотря, какой это будет работник-например, возьмете бездельника, тогда
весь коллектив будет страдать, производительность упадет.. .
-Угу, угу, угу. Я вот думаю, а если нам поменять производственный процесс,
кое-что автоматизировать, кое-кого выгнать, справится ли коллектив?
Иногда они переносили предмет разговора на общественные отношения,
находя в этих проекциях очень много интересного для себя.
-Ответь мне на такой вопрос: какое настроение у людей? Надо ли ставить
дежурных, чтобы они нормально работали?
-Настроение хорошее, люди работают нормально, но дежурные не помешают.
-А скажи, премия рабочим нужна или можно не давать?
-Люди в деньгах пока не нуждаются.
-Молодцы! Видишь, каждый человек у меня на своем месте, все подчиняются
одной идее, работа идет слаженно, все работают. А если построить еще один
цех, как думаешь, справимся?
-Справимся! Какой разговор! Конечно, справимся!
-Тогда давай хорошенько обсудим вот такой момент-если у нас на территории
будет еще один цех, это значит, будут какие-то дополнительные люди, мне
ведь придется ими руководить.. .
-Вы будете просто осуществлять руководство, как и раньше.
-Но ведь потребуются дополнительные кадры, которых надо контролировать...
Ты считаешь, что справимся?
-Да справимся!
-Ты мне тут не изображай, пожалуйста! Справимся! Это ведь я беру на
себя обязательства, мне придется... оборудовать мастерскую и еще ремонтники
у меня, ты ведь знаешь! Все очень непросто!
-Спросите меня про отдел снабжения-говорил главный инженер- Там же
ужасные вещи происходят! Они там у себя радио слушают и вообще непонятно
чем занимаются! А насчет строительства дополнительного цеха- это грандиозная
польза для завода, потому что когда мы запустим дополнительные мощности,
мы сможем дать стране больше новой техники да и людских ресурсов тоже.
-Хорошо, спасибо. Я подумаю. А что там творится в отделе снабжения?-
неохотно спрашивал директор.
-Да ничего особенного. Они, как обычно, валяют дурака.
-Ладно, пусть делают, что хотят. Когда я посылаю кого-нибудь на смерть,
я думаю о стране, а не о том, что сегодня дают на обед. Я очень серьезно
к этому отношусь. Удача спортсмена-это и моя собственная удача, мое собственное
достижение. В юности я руководил очень трудным участком, я был тогда мастером
спорта, потом мне доверили оборону границы. Толпа-это инженерное заграждение,
это моя версия толпы, или, если вам будет угодно, человеческой массы. Потом
я учился сверлить зубы. Это был для меня очень важный этап. Я все-таки
верю в благородство людей. Когда я отправлял своих людей на соревнование,я
знал, что они победят, потому что я сам, лично, тренировал свои кадры,
готовил их к победе. Попутно я воровал, а все эти изобретатели, конструктора
писали на меня доносы в милицию. Я не обращал внимания на их клевету, потому
что меня больше всего заботило финансовое состояние завода. Несколько раз
к нам на завод приезжала комиссия, проверяли как следует, но меня они не
беспокоили. Тогда они подвергли меня психической атаке, обыскали квартиру,
но не смогли ни за что зацепиться. Это математика! Хорошая наука! Я хотел
в свое время образовать бесконечную промышленность, чтобы замкнутый цикл
был, чтобы каждый отдел напрямую соединялся с бухгалтерией. Можете меня
ругать, но я подходил к этому со всей ответственностью. Я так скажу: если
ты ответственно что-то делаешь, у тебя никаких проблем не будет.Я когда-то
ходил на удивительные лекции одного профессора. Он был сержантом милиции,
это он научил меня разным житейским премудростям.У меня в голове еще сохранилось
кое-что. Я помню, как он меня инструктировал. Однажды я столкнулся с такой
проблемой-не получалось угадать течения времени. Люди опаздывали на работу,
а я вообще не знал, что это такое-время. Я говорил с друзьями, советовался
с народом, все высказывали какие-то свои мысли, которые приходили в голову.
Это была моя попытка, но я тогда так ничего и не узнал! Я понял только,
что будильниками измерить время нельзя, это иллюзия. Все заводские регуляторы
и пускатели у меня были настроены на определенное время, а время это живое
существо, оно то ускоряется, то терпеливо ждет своего момента, как хронический
пьяница ждет открытия магазина.А теперь наш завод набрал нужный темп. У
нас гигантские мощности, огромные запасы сырья. Мы долго считали, сколько
осталось сырья, но потом решили, что этого количества хватит надолго, на
много лет. Вот тоже- способ постичь сущность времени.
Главный инженер слушал вдохновенные речи директора спокойно, улыбаясь
своим мыслям. Он метил в большие начальники.